Pack de Horas

¿Qué Incluyen los Packs de Horas?

Levantamiento de Procesos

Consiste en analizar y documentar detalladamente cada uno de los procesos que se llevan a cabo en la organización. El objetivo es identificar oportunidades de mejora y optimización que permitan aumentar la eficiencia y la productividad.

Consultoría de Procesos para la Digitalización

Implica analizar y optimizar los flujos de trabajo y operaciones de una organización para su transformación digital. Los consultores identifican los procesos clave desde la perspectiva de los socios comerciales y los “clientes internos”. Luego, diseñan soluciones personalizadas y ejecutan un plan de transformación que abarca desde pruebas de concepto hasta implementación y escalado.

Implementación de Sistemas ERP

El proceso es la instalación y puesta en marcha de las mejoras elegidas en el sistema ERP, incluye la transferencia de datos desde los sistemas anteriores, la personalización de usuarios y flujos de trabajo.

Capacitaciones

Entrenamos a los usuarios para que comprendan y utilicen eficazmente el sistema. Algunos aspectos clave incluyen:

• Explicación del ERP: Comprender qué es un ERP y sus capacidades.
• Sensibilización al cambio: Destacar los beneficios de la implementación.
• Feedback activo: Involucrar a los usuarios para adaptar la capacitación a las necesidades específicas del negocio.
• Entrenamiento específico: Enseñar funcionalidades y procesos relevantes.

• Seguimiento y evaluación: Asegurar la efectividad y ajustar según sea necesario
  

Desarrollo de Funcionalidades Odoo

Creamos, personalizamos y mejoramos módulos específicos dentro del sistema Odoo. Estos módulos pueden abordar áreas como gestión de inventario, contabilidad, recursos humanos, ventas, compras y más.

Desarrollo de Reportes Odoo

Facilitamos la toma de decisiones informadas y mejorar la eficiencia operativa. Estos reportes incluyen:

• Reportes en tiempo real: Proporcionan datos actualizados para decisiones basadas en hechos.
• Análisis de datos: Permite examinar tendencias, comparaciones históricas y KPI.
• Dashboards y paneles: Resumen visual de información crítica.
• Integración de datos: Análisis holístico al combinar datos de diferentes áreas.
• Acceso móvil: Información disponible en dispositivos móviles.
• Alertas y notificaciones: Eventos relevantes en tiempo real.
• Herramientas de Business Intelligence (BI): Análisis avanzado y creación de informes personalizados.

Desarrollo de Integraciones

se refiere al proceso de conectar y coordinar un sistema ERP con otros sistemas y aplicaciones dentro de una organización.

Manuales de Uso Personalizados

Elaboramos una guía específica diseñada para ayudar a los usuarios a comprender y utilizar un sistema ERP adaptado a las necesidades particulares de su organización. Este manual proporciona instrucciones detalladas sobre cómo interactuar con el software, cómo configurar funciones específicas y cómo aprovechar al máximo las características personalizadas del ERP.

¿Para quién va dirigido?

Empresas que requieren generar eficiencias con su ERP

Aquellos negocios que buscan optimizar la utilización de recursos y reducir ineficiencias en las operaciones empresariales. Con nuestra consultoría ERP, se logra lo siguiente:

• Integración de procesos: El ERP conecta todas las funciones empresariales en un solo sistema, eliminando duplicación de datos y sistemas independientes.
• Automatización de tareas: Reduce tareas manuales y repetitivas, liberando tiempo para actividades estratégicas.
• Visibilidad en tiempo real: Proporciona información actualizada para decisiones informadas.
• Mejora la colaboración: Facilita la comunicación entre departamentos y equipos.

• Optimización de recursos: Identifica ineficiencias y permite una mejor asignación de recursos
  

Empresas que necesitan evaluar su madurez digital

La madurez digital en el contexto de la digitalización de procesos con un ERP se refiere al grado en que una empresa ha integrado las nuevas tecnologías digitales en sus operaciones y procesos. 

Es la capacidad de adaptarse a los cambios tecnológicos, aprovechando herramientas para mejorar la eficiencia y calidad interna. Esto incluye tecnologías como big data, inteligencia artificial, internet de las cosas (IoT), cloud computing y machine learning. 

Al comprender su nivel de madurez digital, las organizaciones pueden estructurar medidas más eficientes para avanzar en la transformación digital y maximizar el retorno de inversión.